【臺灣意象的宮廷人物 】08 寶劍國王與錢幣國王

國王牌穩重的能量是各元素能夠長久延續的憑藉。權杖國王莫那‧魯道的忍辱負重以等待時機;聖杯國王林懷民以雲門舞集生根台灣;寶劍國王陳永華忠義護主,輔佐明鄭;錢幣國王許文龍籌建奇美醫院與博物館以貢獻社會。本文將介紹後面兩位臺灣意象的宮廷人物,做為本系列的結尾。

寶劍國王:陳永華(1634-1680)

陳永華,字復甫,中國福建同安人。鄭成功在廈門組織幕府時,陳永華受兵部侍郎王忠孝推薦,與鄭成功論政,深得鄭成功賞識,譽之為「今之臥龍」,當時的陳永華僅23歲,聘他為鄭經之師。鄭成功死後,鄭經繼位延平王,並且任命陳永華為諮議參軍。這時在台灣的黃昭擁立鄭成功之弟鄭襲代理延平王和招討大將軍。鄭經就帶著陳永華一同進攻台灣,擊敗黃昭的軍隊,結束這場內鬥。鄭經回廈門之後,發現鄭泰與黃昭有私下聯繫,陳永華遂獻計逮捕鄭泰。1664年,鄭經軍隊被清國與荷蘭聯軍擊敗,一時間人心惶惶,鄭經也萌生投降之意,經陳永華力阻方打消此念頭。1674年,鄭經響應三藩之亂,以陳永華總理臺灣政務,協助後勤。連橫稱他「開物成務,體仁長人;仿其行事,比之於諸葛武侯」,當時鄭經的治台政策,泰半出於陳永華之手,他實施軍屯、改善治鹽法,又引進保甲制度、建立台南孔廟以及固定的考試制度,以培養人才。後世常以「東寧臥龍」、「鄭氏諸葛」來稱呼他。但他後來捲入鄭家的權力鬥爭,1680年遭馮錫範設計辭去職務,不久便抑鬱而終。

辛亥革命後,天地會的組織活動漸漸明朗,民間傳言他就是天地會的重要人物陳近南,負責在大陸地區招攬兵馬與清軍抗衡。他們以「玄天上帝」之信仰當作掩護,尊奉化名為「萬雲龍」的鄭成功為精神領袖,從事反清復明的運動。失去了陳永華的東寧王國並未持續太久,在它滅亡之後,陳永華夫婦的遺塚被遷葬回同安,墓碑就此荒廢。直到日治時期才被發現,上刻「皇明贈資善大夫、正治上卿、都察院左都御史、總制、諮議參軍、監軍御史,諡文正陳公暨配夫人淑貞洪氏墓」,但直到1954年才重建衣冠塚。至今台南孔廟附近的永華宮還配祀著陳永華的神像,台南的永華路也以他為名。更不用說許多稗官野史對陳永華的推崇,例如金庸小說《鹿鼎記》。此外,陳永華也留下了著名的〈夢蝶園記〉,這是他送給好友李茂春的禮物,寫就之後刻成夢蝶園記碑,至今留存台南法華寺。「法華夢蝶」則被稱為台南十二景之一,如今我們讀到前人所留的詩句「竟成禪室新迦葉,無復名園舊主人。漫說當年迷蝶夢,而今誰是獨醒身?」時,是否還能記起陳永華的忠義與功績呢?

國王屬土,寶劍屬風,寶劍國王為風中之土。風元素的聰明及謀略與土元素的審慎務實,在陳永華身上一覽無遺。當時的東寧王國孤懸海外,有累卵之危,朝不保夕之憂,對外是強大的清國,對內則是相互傾軋的政權爭奪,若非被譽為「智將第一」與「臺灣孔明」的陳永華極力輔佐,其國祚或許會更短。他曾在〈夢蝶園記〉裡表達出對李茂春灑脫性格的羨慕,「不夢,夢也;夢,尤夢也。余慕其景而未能自脫,且羨君之先得」,但若時光能夠倒流,我想陳永華仍會選擇做一個公忠體國的忠義之臣吧!

錢幣國王:許文龍(1928-)

許文龍,台南人。自台南高工(即今日之成功大學)畢業後,與友人共同創立了奇美塑膠,而後又創立了奇美實業與奇美文化基金會,擔任董事長。不同於一般的企業家,許文龍對文化事業的關注與愛好,非常人所能及。他在1992年創辦了奇美博物館,典藏西洋藝術品,做為一個小提琴愛好者,他蒐羅了許多著名的小提琴。然而他並不藏私,而是將這些小提琴借給臺灣許多學琴的學子與藝術家,供他們使用。奇美博物館擁有當今國際上首屈一指的實體提琴系統收藏,涵蓋超過1100位作者都在收藏之列。他出借的數量一樣驚人,奇美博物館至今免費出借給台灣優秀的提琴家、和在國內外學習提琴的台灣學生超過了200把,可見他推廣提琴藝術之深。此外,1990年他成立奇美醫院(前身為逢甲醫院,2000年奇美醫院升格為醫學中心),成為南部地區的重要醫學中心,目前共有四個分院,嘉惠南部居民甚眾,也為他贏得慈善家的美名。

許文龍認為,企業是追求幸福的手段。因此奇美一直有「幸福企業」之稱,他待員工如家人,早在二十多年前,就無視部屬的強烈反對,下令全公司實施週休兩日。理由是,自己一星期只做一兩天,要他們做六天,太對不起員工。現在的奇美實業一律不加班,下午五點準時走人,不少員工四點半就開始收拾工作了。對人性之尊重,足以和德國、法國企業媲美。而論薪水、福利,奇美實業的兩千員工更堪稱南台灣的天之驕子,許文龍自己便自豪說,奇美實業應該是台灣待遇最好的公司之一。然而,旗下的奇美電子公司後來卻因為嚴重的虧損,只得在2010年併入群創電子。但許文龍打造幸福企業的理想卻受到許多人的敬重。有人批評他太過理想,無法適應現代的商戰。然而工作與人生,究竟孰輕孰重?企業倫理與企業獲利,究竟孰先孰後?許文龍做出了選擇,並一度將之分享給所有員工。若單純地只以成敗論英雄,許文龍沒有勝。但在人性的戰場裡,許文龍亦沒有輸。被稱為「老頑童」的他曾說過,「五百年後,這世界上或許已不見奇美企業;然而,奇美醫院和奇美博物館卻可能永續存在。」正是這個胸襟,讓他成為許多臺灣人心中第一名的企業家。

錢幣屬土,國王亦屬土,錢幣國王是土中之土。擅長將手邊資源化為財富的錢幣國王是一位願意將成功之道與自身幸福分享給他人的人物。許文龍透過幸福企業的目標,以及設立博物館跟醫院展現了這樣的格局。曾擔任臺南歌劇管弦樂團團長(1986-1988)的他最愛釣魚與拉琴,生平不愛裁員的許文龍曾說,「跌倒了,不必急著站起來,四周找找看,有什麼可以撿的,再站起來!」這種以退為進的人生哲學實在值得我們細細體會與參考!

2014.2.13.愛智者

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junginn

鐘穎,高中輔導主任,諮商心理師,雙寶爸。困頓於生死,未脫於輪迴。沉浸在書本與思考裡,以追求真知與開悟為目標。對世上的學問都敞開心胸,在粉專「愛智者書窩」裡漸次介紹跟人類靈魂有關的所有學問。座右銘是「理解黑暗,心存光明」。

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